En primer lugar, éste espacio está concebido como una herramienta. Un compendio de reflexiones para ayudar a esos empresarios emprendedores que luchan día a día por salir adelante, a reflexionar y actuar.
Para empezar la reflexión, quiero compartir la definición que da la Inteligencia Artificial a la pregunta: Inversión Vs Gasto.
“Inversión y gasto son dos conceptos financieros diferentes. La inversión se refiere a la adquisición de bienes que se espera que generen ingresos o aumenten en valor en el futuro. Por ejemplo, comprar acciones de una compañía o propiedad inmobiliaria. Por otro lado, el gasto se refiere al dinero que se gasta en consumo real, como comprar comida o pagar una factura. Mientras que el gasto es necesario para vivir diariamente, la inversión es importante para asegurar un futuro financiero sólido”.
Partiendo de esta definición, te dejo 10 razones para INVERTIR en éste desafío
- Porque nadie ha dicho que tu camino de empresario, tiene que ser como una travesía en el desierto. La clave del éxito consiste en rodearse de las personas adecuadas en el momento adecuado
- Porque la frustración que produce el estancamiento termina por afectar tu motivación, pero también genera la oportunidad de buscar soluciones creativas y aprender de los errores
- Porque es más malo no saber como vas, que saber lo mal que vas. “Quien no se evalúa está destinado al fracaso” y necesitamos conocer para comprender, y comprender para tomar decisiones y actuar
- Porque parar, para reflexionar, te permite diseñar la empresa que quieres tener. Salir de la rutina amplía nuestra capacidad para construir ideas y crecer, y nos lleva a aprender a soltar y abrazar los cambios y volvernos más flexibles. A aceptar los nuevos retos que conlleva la vida tanto personal como empresarial. En un entorno tan competitivo y cambiante, donde la diferencia la marcan sencillos detalles, detalles que en muchas ocasiones, simplemente damos por hecho y no le prestamos la atención que merece
- Porque juntos diseñamos o rediseñamos una cultura empresarial sólida, que te ayuda a mejorar la productividad de tu empresa, Proporcionar un ambiente en el cual tú y tu equipo se sientan motivados, comprometidos y capacitados para realizar las tareas de manera efectiva. Esto es vital para crear empresas que emocionen y hagan sentir. A veces la inmediatez, el entorno, hace que ese foco sobre quién eres, qué haces y sobre todo por qué lo haces se pierda. ¿Sabes explicar tu proyecto en pocas líneas? ¿Sigues manteniendo tu propósito?
- Porque juntos pasamos a la acción de poner a las personas en el centro, clave importante por varias razones:
En primer lugar, las empresas están compuestas por personas y es importante garantizar que los empleados se sientan valorados y respetados. Esto puede mejorar su motivación, rendimiento y retención en la empresa
En segundo lugar, las empresas venden y prestan servicio a personas, y poner a esas personas en el centro, mejora exponencialmente la relación y aumenta la satisfacción de los clientes. Conocer el buyer persona te ayudará a conseguir objetivos. ¿Sabes a quién te diriges?. Cuanto más cerca estés de tú cliente, más fidelizado estará tu cliente
En tercer lugar, poner a las personas en el centro es una estrategia de negocio sostenible a largo plazo, ya que las empresas que tienen una cultura positiva y un fuerte compromiso con los empleados y sus clientes / consumidores /usuarios, pueden ser más resistentes a las crisis y estar mejor preparadas para enfrentar los desafíos a medida que surgen. - Porque juntos miraremos tus números. Es imprescindible llevar un control de gastos y de caja. A veces caemos en el error de pensar que únicamente deben elaborar un presupuesto las grandes empresas. Cada negocio, indistintamente del tamaño, debe de ser consciente de a qué destina sus recursos financieros y de qué ventas necesita para cubrir gastos y alcanzar beneficios. Y comprobarás los beneficios de un plan de contingencia, la importancia de un colchón financiero según tus objetivos y plazos de los mismos. ¿Tienes estrictamente detallados tus costes fijos y variables y el momento en que se producen?
- Porque el tiempo es probablemente el recurso más valioso del que disponemos. El dinero puede perderse una vez, pero ganarse en otro momento; no obstante, el tiempo se consume inexorablemente. La agilidad en la ejecución de las tareas te desmarca positivamente de la competencia y se refleja en los resultados. Usar tus recursos eficientemente te permite obtener el máximo beneficio de los mismos. Un claro ejemplo lo encuentras en una herramienta que organiza tus contactos y gestiona el proceso de ventas desde una automatización
- Porque el esfuerzo no garantiza el éxito pero la parálisis, la queja y las lamentaciones si garantizan el fracaso
- Porque no hace falta solo pasión en los negocios, sino que hace falta profesionalizar su gestión
